أنا أنصح غالباً بالتواصل مع مدير المدير إذ إنَّني وجدت من تجربتي أنَّ قسم الموارد البشرية لا يمتلك من النفوذ ما يكفي للتأثير في سلوك مسؤولي الإدارة العليا في المنظمة.إجبار الموظف على القيام بأ

تقديم التحفيز والمكافآت: يمكن تقديم التحفيز والمكافآت للفريق المبدع.ثم التشجيع على التعلم المستمر: يجب تشجيع الموظفين على التعلم المستمر، وذلك من خلال تقديم دورات تدريبية مثلًا.تجربتي مع خبر�

إجراءات تقييم الأداء: دليل شامل لفهم وتطبيق عملية التقييم الفعالة – تقييم-والإداء-الموظفين/إجراءات-تقييم-الأداء:-دليل-شامل-لفهم-وتطبيق-عملية-التقييم-الفعالةلن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

بالنسبة للمشاريع القادمة هذا الشهر ، أود منك صياغة خطة مشروع قبل أسبوع واحد من بدء أي مشروع. يمكننا تجاوز هذه المشكلة معًا ومعرفة مكان وجود الفجوات.“من المهم الاستفادة من نتائج تقييم الأداء في

* ثانياً المعتقدات التنظيمية .. تعرف المعتقدات بكونها مجموعة أفكار مشتركة بين العاملين في المؤسسة سواء فيما يتعلق بطبيعة العمل أو التصرفات .تُعد الثقافة التنظيمية نظاماً يتألف من مجموعة من الع